5S metodu, verimli bir çalışma ortamının düzenlenmesi, temizlenmesi, iyileştirilmesi ve
sürekliliğinin sağlanması için metodolojik yaklaşımlar sunar ve çalışanları çalışma koşullarını
iyileştirmeye teşvik ederek israfı, planlanmamış duruş sürelerini ve süreç içi envanteri azaltmayı
öğrenmelerine yardımcı olur.
Yalın üretim metotlarının en temeli olup yalın üretimi uygulamak istiyorum diyen kuruluşların işe
5S ile başlaması tavsiye edilir.
Tipik bir 5S uygulaması, mevcut operasyonlar için gereken alanın metrekaresinde önemli
azalmalarla sonuçlanacaktır. Ayrıca yapılan düzenlemeler ile gereksiz malzemeler çalışma
alanında bulunmayacağı için işlerin daha hızlı ve kolay şekilde yapılmasını sağlar.
5S, israflara odaklanıp bunlara azaltmaya çalışır. 5S’in en zorlayıcı kısımlarından biri yapılan
denetimlerin hızlı şekilde raporlanmasında yaşanır. Fotoğraf aktarma işlemleri, onlarca fotoğraf
arasından ilgili fotoğrafı bulup rapora eklemek, raporu manuel olarak hazırlamak, öncesi sonrası
kıyasları için arşiv karıştırmak 5S uygulayıcıları için verimsiz çalışmaya ve zamn kayıplarına yol
açar. Bu nedenle de bir süre sonra bu zorluklar nedebiyle, denetimlerin yeterince etkin
yapılmadığına şahit olabilirsiniz.
ProActive Lean yazılımı, 5S uygulama sürecinde işlerinizi kolaylaştırır, denetim raporlarında
kullanılmak üzere sisteme anlık bulgular ve görseller ekleyebilirsiniz. Dileğiniz bölüme ait rapora
dilediğiniz zaman erişebilirsiniz. Bölümlerin performanslarını kıyaslayabilir ve trendi
izleyebilirsiniz. Radar grafiği ile bölümlerin hangi adımda önde, hangi adımda geride olduğunu
görebilirsiniz.
Kolay 5S uygulamaları için ProActive Lean yazılımını öneriyoruz.

